難題一：小作坊生產成企業發展瓶頸，目前國內從事木門生產的企業預計4000-5000家以上，其中以年產幾千到上萬套木門規模的企業居多。一份機構的2009-2013年中國木門行業市場調查和投資分析報告中也顯示，目前50%左右的市場份額仍然處在現場做門或小規模做門的“手工者”或“小作坊”手中。 
小作坊式生產嚴重影響木門市場的秩序。大部分小作坊企業缺設備、缺人手、缺技術，產品質量問題突出，由此而引發的服務問題也是層出不窮。另一方面，小作坊企業制作工藝簡單，做工粗糙，價格往往非常低，成為引發價格戰的誘因。小作坊生產已經成為木門企業發展的強力阻礙。 
品牌之路是木門企業突破發展的重要措舉。古月居營銷總監告訴記者，目前木門市場魚龍混雜，走品牌之路是大勢所趨。樹立品牌，首先就需木門企業能夠對市場擁有正確的把握，擁有明確的市場定位。準確的市場定位，也是關系到企業的生存和發展。其次加強品質控制，提高服務質量，用品質培育市場，用服務維護網絡，質量和服務才是企業在市場賴以生存的基礎。 
難題二：模仿成風山寨何時止 目前，市面上出現一款新型木門，幾周時間這種新型木門將以不同品牌為名義雨后春筍般出現。對于這種現象，記者采訪了某知名品牌產品負責人，他也是無可奈何：“現在同一款木門在各大專賣店都可以看到，已經分不清誰是原創，誰是模仿。”同質不同品牌已經是木門市場公開的秘密，木門山寨現象已經成為業界的一個難題。 走出木門發展的畸形化誤區，突破山寨版，必須走上創新之路。設計是產品的靈魂，木門企業要走出山寨困境，必須進行設計的創新。首先，木門企業必須加大研發的力度，提高創新水平。 其次，是對產品風格的創新。木門作為木質建材經過多年的發展，品位、文化底蘊逐漸凸顯出來，因此，把握流行趨勢，把控文化內涵成為木門風格創新的關鍵。目前木門風格主要分為：歐式古典、簡歐風格、美式田園、中式古典、中式現代等。 
難點三：標準缺失滯后木門規模發展 近幾年來，隨著木門市場日漸成熟，木門市場也越來越為社會關注，發展勢頭兇猛。然而木門行業大多采用定制化的非標準生產營銷方式，在定制生產過程中，雖然滿足了消費者個性化的需求，但還是嚴重阻礙了木門企業規模化發展。 木門缺乏標準，很大程度滯后了企業生產規模的擴大和投入的增加。這也是全國木門企業只存在著區域性品牌的原因，標準缺失使得形成全國性品牌陷入困境。 
在中國產業報協會舉辦中國木門未來發展趨勢高峰論壇上，住房和城鄉建設部建筑制品與構配件產品標準化技術委員會專家郭曉武首次對外發布我國“木門窗國家標準”或將于年初正式出臺。 木門標準的出臺，有助于木門企業提高產量，提高產能，有利于企業大規模機械化生產，是實現木門企業產業升級的關鍵。